Soy nuevo en Turismo 2.0, pero llevo más de un año "investigando" en lo distintos medios: portales, blogs, foros ....... que tienen que ver con e-commerce.
El Blog de Albert BarraFijación de precios.comEl blog de Mirai para hotel...eTc :: El blog de Marketing...Hosteltur - Noticias de Tra...Marketing Hotelero, Comunic...marketing turísticoSector Turismo y Marketing ...
Cada día que pasa se me acumulan más y más informaciones, opiniones ......
Mi primera etapa profesional se desarrollo en gestión/explotación, pero, precisamente por la importancia de la "nueva comercialización" , hace unos años he ido derivando en gestión/explotación/e-commerce, y pienso que se puede gestionar, pero hay que saber como y para quien gestionar, y esto te lo dice el e-commerce.
Todo va tan deprisa que sin darte cuenta pasas de web1.0 a 2.0 y en nada estaremos en 3.0.....
Y ahora la duda/pregunta. ¿Cuando sabe un hotel o pequeña cadena que tiene que dar el salto?, y lo más preocupante, ¿como lo hacemos de forma rápida y exitosa?de momento así lo inicio y espero vuestras opiniones/experiencias
sábado, 16 de mayo de 2009
viernes, 15 de mayo de 2009
Bajar precios por llenar?
Hace unas semanas encontré en un blog diversas posturas en cuanto a la idoneidad o no de bajar precios para conseguir ocupación, sobre todo en la época que estamos.
si sirve de algo mi experiencia, como gestor hotelero, a la vez que responsable de comercialización, creo que lo primero que tiene que quedar claro es que bajar precio para aumentar ocupación si, pero de manera muy puntual y dirigido a canales que no nos "hipotequen" la imagen a medio plazo.
Me explico: existen canales de distribución alternativos que no son el sustento principal de nuestra comercialización, y que no nos "echarán en cara" dicha disminución de precios en un futuro, con los que se puede contar para, a corto plazo, mejorar nuestro ratio de ocupación.
Suelen ser TTOO menores de los principales que trabajan on-line y que por ello tienen una respuesta mucho más rápida en cuanto a conversión de reservas a tiempo real.
Espero vuestros comentarios.
si sirve de algo mi experiencia, como gestor hotelero, a la vez que responsable de comercialización, creo que lo primero que tiene que quedar claro es que bajar precio para aumentar ocupación si, pero de manera muy puntual y dirigido a canales que no nos "hipotequen" la imagen a medio plazo.
Me explico: existen canales de distribución alternativos que no son el sustento principal de nuestra comercialización, y que no nos "echarán en cara" dicha disminución de precios en un futuro, con los que se puede contar para, a corto plazo, mejorar nuestro ratio de ocupación.
Suelen ser TTOO menores de los principales que trabajan on-line y que por ello tienen una respuesta mucho más rápida en cuanto a conversión de reservas a tiempo real.
Espero vuestros comentarios.
Etiquetas:
¿soluciones comerciales a corto plazo?
jueves, 14 de mayo de 2009
Comienzo con el blog y te invito a unirte
Hola amigos,
como podréis comprobar soy nuevo en esto, pero empiezo con ilusión este proyecto.
La idea es aportar experiencias de profesionales de hostelería, buenas o malas, y crear un vínculo de info.
Para comenzar, contaros que me embarco en un nuevo reto profesional: e-comerce.
Aunque tengo experiencia en venta on-line, leo muchos posts de márketing e intento entenderlos, los cambios que se generan con los nuevos sistemas de comunicación de masas me pierden un poco.
Bueno, espero que participéis y este proyecto sea productivo.
Saludos,
Vicyes
como podréis comprobar soy nuevo en esto, pero empiezo con ilusión este proyecto.
La idea es aportar experiencias de profesionales de hostelería, buenas o malas, y crear un vínculo de info.
Para comenzar, contaros que me embarco en un nuevo reto profesional: e-comerce.
Aunque tengo experiencia en venta on-line, leo muchos posts de márketing e intento entenderlos, los cambios que se generan con los nuevos sistemas de comunicación de masas me pierden un poco.
Bueno, espero que participéis y este proyecto sea productivo.
Saludos,
Vicyes
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